涉县人民检察院党组书记、检察长 韩世国

  涉县检察院始终将班子建设作为推进检察工作的重要根基来抓，坚持领导班子的示范引领作用，从政治理论水平、业务素质、决策能力和执行力、组织管理能力等方面，全力提升班子成员的领导水平和工作能力。

  一是抓好理论和业务知识学习，提高法律监督能力。坚持每月两次的党组中心组理论学习，明确学习要求，确保学习质量，做到个人学习日常化，集体学习制度化，实现班子成员政治理论水平和服务大局意识的提高。以执法规范化建设为抓手，在加强业务学习的同时，班子成员深入一线，聚焦提炼办案中存在的问题，引导干警规范执法行为，提高法律监督能力。

  二是抓好领导班子选配，增强班子凝聚力。在“靠实绩用干部”思想的指引下，将绩效管理考核和用人选人制度相结合，真正将工作成绩突出的干警推荐到领导岗位，为领导班子注入新鲜血液。严格执行民主集中制，对于重要的工作部署、干部人事任免等重大问题，在集体充分酝酿讨论的基础上再作出决定，保证决策的科学性和可行性。

  三是抓好班子制度建设，提升决策执行力。坚持用制度推动班子建设，规范决策执行机制。实行周一工作例会制度，逐部门汇报上周工作情况，确保各项任务的完成。强化了决策执行责任制，一级抓一级，层层抓落实，将任务完成情况纳入领导班子量化考核中。健全决策执行协调机制，畅通检察长、分管检察长、部门主管的沟通渠道，共同研究执行过程中出现的问题，制定应对措施。

  四是抓好竞争氛围的营造，充分发挥班子整体活力。按照市院考核要求，将班子成员的个人利益和分管的检察工作直接挂钩，细分、量化基层院考核标准，将责任落实到每个班子成员身上，增强班子成员的责任心。同时建立科学有效的奖惩机制，坚持奖优罚劣，充分调动班子成员的工作积极性和主动性。