本报讯 （刘刚庆）日前，南宫市人民法院以提升总体结案率为目标，以强化管理为抓手，全面提升案件的审判质效。

    对现存案件进行系统梳理、汇总，按照案件的实际情况逐案制定办理计划。以部门为单位，对办案干警手中现存案件进行汇总、梳理，之后结合案件实际按照30日内办结、60日内办结、90日内办结和不确定办结时间四类情况进行分类排队，对于时限内可办结的逐案制定计划，对于不确定办结时间的随附情况说明，一并上报主管院长和院党组备查。

    实行分级负责的管理模式，强化对现有案件办理质效的督办、检查。按照现行部门管理设置，实行办案干警、庭长、中心法庭庭长、分管院长、院长分级负责的管理督办模式，将压力层层分解传送到每一名办案干警。同时，强调庭长每周督查，中心庭长每半月督查，分管院长、院长不定期调度、督察，进一步强化领导干部的责任心，促进整体工作的提升。

    以“互联网+诉非衔接”、“一乡一法庭”、诉前调解三大平台为依托，充分整合人民陪审员、人民调解员资源，发挥“两员”居住广泛、贴近群众的优势，妥善化解诉外纠纷、调处诉前纠纷、调解委托案件。截至目前，南宫法院人民陪审员、人民调解员共调处各类诉外、诉前纠纷340余起，辖区群众之间的矛盾纠纷在“源头”得到化解、在“萌芽”状态得以消除，极大地减少了来院诉讼案件数量，减轻了干警的办案压力。

    严格奖惩举措，激发干警干事活力。在评先评优工作中，将案件质效优劣作为首选要件，凡排名靠后的干警一律不予考虑；对于调处纠纷数量多、效果明显的人民陪审员、人民调解员，除授予先进个人荣誉称号外，每成功调处一宗案件发放100元现金奖励。对于连续排名靠后的干警，院党组将视情况给予通报批评、大会检查直至调整工作岗位的惩处；对于浑水摸鱼、没有业绩的人民陪审员、人民调解员，除按照相关规定扣除其津补贴以外，依照规定适时进行调整。奖励与惩处并举，极大地激发了全院干警和人民陪审员、人民调解员的工作积极性，人人想干事、学干事、会干事的创先争优氛围逐渐浓郁了起来。