□ 刘方团

    今年10月份的一天，我带领执法人员来到一家年产值3000多万元的纺织企业进行安全检查，安全管理员首先把我们招呼到会议室查看企业的各项安全生产规章制度、培训档案、职业健康等资料，看完这些资料后，正当我们准备去车间现场检查时，分管安全生产的杨副总却在会议室把我们截住。“咱们市政府今年5月份好像下发了文件，明确规定每月5至25日为无检查工作日吧？”说完，他便招呼人员去办公室找这份文件。

    我心里一愣，没想到他居然把无检查工作日当作“免检金牌”，但显然他并没有熟读这份文件。

    “杨总，你不用找了，你说的是市政府今年5月份下发的《关于优化企业发展环境推动实体经济持续健康发展的意见》里面规定的无检查工作日是每月的5号至25号，但是里面也列举了许多例外情况，第一条便是涉及安全生产的监督检查。”我从包里掏出红头文件给他看，接着说：“安全生产和其他执法检查有着很大区别，安全可是没有免检产品称号的。”

    “刘队长，咱们也算是比较熟了，我们企业经过ISO认证，外商对我们的各项验收都合格，而且去年也按照你们的要求达到企业安全生产标准化三级，怎么今年你们还来查两次？”杨副总脸色略带不满地说。

    “杨总，你们企业规模大，安全基础好，但安全隐患可不是‘一次消灭，终身无忧’，这样吧，我带你去车间检查一下，看有没有安全隐患。”我耐心地解释道。

    说完，我便带着他们一起走入车间查看现场作业情况，在检查的过程中发现了许多细节问题。一名女职工的头上露出一些长发搭在肩上，一旦被卷入纺织机械就会造成人员伤亡;部分灭火器压力不足，未进行更换;对存在有粉尘岗位上的职工，未按规定佩戴防尘口罩;许多新进场员工未接受三级教育培训等等。

    “纺织企业属于人员劳动密集型企业，职工的流动性比较大，所以安全培训教育必不可少。虽然你们企业经过了各种认证和标准化达标，但安全的不稳定因素随时都有可能发生。”

    当我一个个指出安全隐患并说明可能造成的事故时，杨副总的脸上露出尴尬的表情，连忙说道：“好的，这次一定全部整改彻底。”

    “杨总，你以后可要多到车间作业现场走走看看，这次发现了，下次还可能会出现，可不能坐在办公室里看文件，以荣誉来管理企业安全问题。”我细心地劝导道。“放心吧，经你这么一说，我们今后会更加注重企业的安全生产问题。”杨总坚决地说道。

    后来，这家企业积极通过网格化管理系统开展隐患自查自纠，把发现的安全隐患录入平台中，然后，再逐个进行处理。

    过了三个月，杨总打电话给我说：“查看这几个月的自查，没想到每个月都能发现这么多安全隐患，真是谢谢你对企业的帮助。有时间的话，多来企业转转。”

    在我多年的执法经历中，许多大规模的企业安全投入大，安全基础牢固，像杨总这样有“安全免检”思想的管理者不在少数。质量有免检、信誉有免检，但我总是告诫他们“安全不是产品，没有免检称号，因为它关系到人们的生命安全”。