本报讯 （高猛）为落实全国、全省相关会议精神，按照群众路线教育实践活动的要求，衡水市中级人民法院从改进会风、精简会议做起，于2013年12月24日组织召开了包含落实全国、全省刑事、民事、信息化、司法公开、立案、信访工作会议以及年终总结和约谈在内的“八会合一”的综合工作会议。中院党组成员、专职审委会委员、各庭室负责人，各基层院院长、办公室主任（或研究室主任）参加了会议。会议由党组副书记、常务副院长田凯山主持，党组书记、院长周廷生作了讲话。

  12月24日上午，中院各庭室负责人汇报了今年以来的工作，周廷生逐一做了点评，指出了各庭室下一步的工作方向；下午，各基层法院院长汇报了一年以来的工作情况；中院各副院长按照分工、结合省院的会议精神和工作实际，细致地讲评了分管工作，周廷生对综合考核落后的桃城区法院、故城法院、深州法院进行了当面约谈。

  会上，周廷生院长就“一把手”抓工作的方式方法，提出了三点意见：一是脑里要有事。脑子里不装事，多好的单位、多坚强的队伍，也避免不了在某个时期出现问题。脑子里没有预案，发生了问题就会束手无策。一把手脑子里要一直装着单位近期的、长期的工作计划、安排，人员情况。脑子里不装事，在工作部署上，在人事安排上，就跟不上地方党委政府的整体步伐，不能与党委中心工作合拍，最终就会工作落后，事业滞后。二是眼里要有人。目中无人绝不可取。当单位一把手，一方面要摆正位置，接受上级领导，知道上级是谁。现在各项业务工作都涉及到这个问题，不能拨拨转，训训干，谁说的有力度就听谁的，没力度就当成耳旁风，置若罔闻。胸怀全局，才能放眼世界，不能囿于自己一亩三分地随心所欲，影响全局工作的整体进度。另一方面是要看住手里的人，对手下的情况了然于胸。对于干警的思想状态、所思所想、现实表现，干警目前在案件当中、同事当中、社会当中是一种什么反应，都应该有清醒地认识，这是领导干部的责任和义务。三是手里要有“钢”。作为领导干部要有点硬手，要按照职责分工带好班子，先带好班子，才能带好队伍。手头要有硬货，就是说要有手段。不主张领导干部事无巨细，所有都抓在手上，要按照分工抓好工作落实。如果手下有几个业务过硬的主管副院长，整体工作推进起来就比较有力。各单位的“一把手”大多数都是经过组织多年培养历练的，之所以还会出现这样那样的问题，是麻木、松懈了的原因，眼里没有急事，不时刻把人事管理放在心上，就容易出大问题。

  最后，周廷生就今后一段时间的工作做了部署。