卢智慧

  公安队伍管理直接关系着公安机关打击防范、社会管理、服务群众和维稳安保等任务的完成与质量，直接关系着社会治安形势的长远与大局，直接关系着干群、警民共处的和谐与健康。面对新形势，搞好公安队伍管理，提高公安队伍战斗力，准确把握与正确处理好“四种关系”尤其重要。

  准确把握“领导与部属”的关系，增强队伍内合力和凝聚力。 这里所说的领导即管理者，其具有双重性，对下是管理者，对上就是部属。要随时摆正自身位置。作为管理者，要彻底摆脱“官本位”思想，杜绝高高在上、唯我独尊的思想，敢于放下架子、扑下身子，遇到责任问题时，能够主动担当、勇挑重担。要正确把握平级关系。在队伍管理实际中，平级接触共事、相互配合、协调事务占据公安工作的绝大部分。准确把握了平级关系，就等于完成了工作的一半。正确的关系应该是相互支持，相互配合，相互协作，以合力求合拍，以合拍促共赢。要善于处理上下级关系。作为上级，要少一点集权，多一点民主；少一点武断，多一点耐心；少一点冷落，多一点关爱。上级对下级要指导帮助，理解呵护，下级对上级要拥护支持，补台尊重，以达到上下同心、团结一致、凝心聚力的目的。

  准确把握“新兵与老将”的关系，着力发挥传帮带与优势互补作用。 随着形势与任务的不断变化，公安机关队伍结构呈现出了层级化、多样化、渐变性的内部关系。比如新老交替、老兵新警关系、新领导老民警关系等等。妥善处理好各种关系，充分发挥“传、帮、带”与“互补、填充”作用是公安队伍管理的重点所在。要实现公安队伍层级交替，新老互补，密切协调，有机转化，每个层面都既要看到自身的价值与特长，更要认识到缺陷与不足，善于以人之长补己之短；年轻同志要尊重老同志，主动学习，积极请教，学习他们丰富的管理知识和业务经验，学习他们严谨的工作作风和思想意识；老民警、老干部要充分发挥传帮带作用，信任年轻民警，支持年轻民警，指点迷津，传授经验。只有这样，队伍建设与公安工作才会出现事半功倍的成效。

  准确把握“继承与创新”的关系，全力打造解放思想、开拓进取的警察队伍。面对工作任务，各级领导和部门不能简单地循规蹈矩，照本宣科，要在继承上有所创新，在领受上有所超越，在贯彻上有所突破，准确把握任务和形势的发展与需求，不断推进公安工作和各项事业的全面发展。基层单位是具体执行者和落实者，绝不能对上级的指示要求照搬照套，僵化实施，而应根据各自的特点、需求与实际，有重点、有针对性、开创性地研究谋划具体工作，在上级精神指导下创新推进工作实践。作为上级公安机关和业务部门，对基层各单位进行指导、督促、考核与评比时，也应该避免大而统之，强求一致，应本着“百家争鸣，百花齐放”的原则，结合实际和区分，求同存异，全面衡量，注重开拓创新与科学发展，这样才能有利于培养基层领导的主观能动性和积极创造性，有利于推动基层领导的成熟和公安事业的创新发展。

  准确把握“职责与权力”的关系，牢固树立勤政廉政、乐于奉献的职业形象。无论是各级领导干部，还是基层公安民警，都要充分认清自己的职责和使命。

  警察本身就代表着责任和权力，无论职务高低，无论身处何位，都应该时刻自省自查，看自己的党性是否坚强，思想是否解放，位置是否摆正，责任是否尽力，权力是否公明，始终摆正责任心、权力心、事业心“三心”和人生观、世界观、价值观“三观”，真正做到“一岗双责”。人民警察要始终牢记组织和人民的重托，严格公正行使职权，始终要坚持责任和权力的统一，情为民所系，利为民所谋，始终要把群众满意作为公安工作和行使职权的最高标准，通过自身持之以恒的探索与实践，牢固树立公安民警勤政廉政、务实奉献的良好形象。

  （作者系迁安市公安局党委副书记、政委）