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大医惠民 半个世纪的坚守
——衡水市第五人民医院发展纪实
员伟强院长(右三)亲自诊查病人。

  健康快车走进社区。
庆祝建院50周年庆典。

2012环衡水湖国际马拉松赛五院医疗点。

  文/伊敬东 霸成方 图/伊敬东

  这是一家百姓盛赞的惠民医院,这是一支传承大医精神的优秀团队,这是一个坚守半个世纪的光荣集体——衡水市第五人民医院。走进五院,穿梭在宽敞明亮的住院大楼中,感受着白衣天使真诚的微笑,看着一台台先进的诊疗仪器,透过患者满意的眼神,这家成立于1958年的人民公社卫生院已然焕发出了崭新的时代风采。

  从百废待兴到蒸蒸日上,从一穷二白到实力雄厚,从默默无闻到行业领先,近年来,五院的崛起之路仿若奇迹,备受社会各界关注。在这奇迹的背后,每一位康复的患者一定心如明镜般地知晓,是半个世纪坚守的大医惠民情怀铸就了百姓心中值得信赖的光辉品牌!

  卧薪尝胆

  十年磨一剑

  有一个名字与五院的崛起紧紧相连,那就是院长员伟强。

  1998年8月,时任市二院副院长的员伟强被上级任命为衡水市第五人民医院院长兼党支部书记。当时的五院是一家乡镇级别的综合医院,门庭冷落,百废待兴,而且由于场地狭小、设备落后、人才断档等原因,一直发展缓慢,多数科室只是维持,职工们的心都散了。医院该怎样发展?该向何处发展?受命于危难之时的员伟强,开始了一段卧薪尝胆般的求索之路。

  就在他苦苦思索时,一个大胆的念头在员伟强的脑海中闪现:暂时打破“小综合”的格局,凭借自己的脑科技术,创建一个脑科医院,集中优势兵力,抢占制高点,以点带面,以专科带全院。在人们的怀疑和猜测声中,员伟强开始了艰难的创业历程。一个占地不足2亩,技术水平偏低的小医院,让它一夜之间变样,必须脚踏实地从业务抓起、从环境抓起。在他的带领下,干部职工一齐动手参加义务劳动,粉刷房屋、修整地面,千方百计改善住院条件。那段时间,员伟强亲自坐诊,查病房,严把医疗质量关。功夫不负有心人。一些老患者重新踏入五院大门,在员伟强上任的第二个月,业务流水就翻了一番,初战告捷,军心渐稳,员伟强把主要心思转到了“脑科医院”的筹建上面。

  1998年10月6日,在各级领导的支持下,在市五院基础上创办的“衡水市脑科医院”成立了。为了节俭,也为了体现“为民办院”的宗旨,员伟强没请领导出席,没请乐队助兴,而是请一名普通患者为新医院揭牌,这一事件在当时被多家媒体报道。脑科医院的成立,标志着市五院确立了以“特色专科带动医院全面发展”的办院之路。

  既然搞特色专科,就要在技术上走在全市前头,就要建立一支最优秀的专业技术队伍。为实现这一目标,员伟强把自己在北京海军总医院进修时的老师、全军著名脑内科专家谢金水教授请来医院常年坐诊,并帮助培训医护人员。他退掉了全院唯一的一辆桑塔纳轿车,换来了一批急需的医疗器械,之后又多方筹措资金引进了血流变、经颅多普勒彩超、脑电地形图仪等国内最新的医疗设备。这个不讲排场、只抓业务的院长很快赢得了民心,先进的技术设备、优质低价的服务吸引了八方患者。

  理念为先

  扩大规模显特色

  为使五院上规模、上档次、上水平,员伟强高瞻远瞩地确定了更长远的发展理念和发展规划,他决定要迁建医院。一无资金,二无外援,员伟强凭着实实在在的干事态度和多年来行医的良好口碑,吸引了各方投资者,争取了合作伙伴。

  2000年11月11日,医院迁址到衡水高新技术开发区,新病房楼配备有集中供氧、负压吸引和对讲呼叫系统等国内最先进的医疗设施。为充实和完善脑科特色,也为了让衡水百姓在家门口就能享受到高水平的医疗服务,员伟强向国内一些知名专家教授发出了邀请,并制定了宽松的人才引进和培养机制,只要有一技专长,就安排住房,只要大学生试用合格,就正式办理人事关系。国内数十家医学院校的毕业生和省内多家医院的技术骨干纷纷来院工作,原有的人才结构得到迅速改善。河北省第二人民医院腺体外科专家宋庆禄教授,北京海军总医院全军神经外科中心副主任、脑外科专家康桂泉教授,白求恩国际和平医院骨科专家范永亨教授和心内科专家王凤岚教授先后受聘来院工作,脑内科、脑外科、腺体外科、骨科、心内科逐渐成为市五院的优势科室,特色专科已经带动了医院全面发展,“专科兴院、特色办院、科技强院”正成为五院新阶段的发展方针。

  面对激烈竞争的医疗市场,为充分满足人民群众的医疗保健需求,员伟强果断决策,继续扩大医院规模,向现代化综合医院发展,他们引进美国ATL大型彩超、美国贝克曼公司全自动生化分析仪、日本岛津公司遥控胃肠、日本潘汰克斯电子胃镜、C型臂数字减影系统等大型设备近百台(件),全新的医疗设备,使医院的医疗检查手段步入全市一流水平。2002年12月,7000平方米的医院门诊大楼正式启用。人性化的服务设施、宽敞明亮的就医环境、微笑的导诊员、舒适的候诊椅无不显示着医院对患者的关爱和呵护。2003年12月,在员伟强主持下,市五院与闻名北方的天津环湖医院强强联手、联合办院,为重点发展脑外科搭起了又一桥梁。2009年,全市规模最大的脑科楼投入使用,大功率中央空调,太阳能供应热水,大容量重症监护室,标志着衡水五院在脑科建设上又跃上一个新的台阶。

  2012年,市五院成为我省首批心血管介入准入单位,同时又与北京安贞医院建立长期合作关系,开展学术交流,把开展心血管技术作为一个重点发展目标。

  几度风雨,几度春秋。员伟强领导的市五院经历了从小到大、从弱到强的艰苦跋涉,数十个专业科室得到迅速发展,其中,脑内科、脑外科、小儿脑瘫科成为全市品牌专业,综合实力跃居全市前列。医疗设备、医疗检查手段步入全市一流水平。五院成为了冀东南最大规模的脑病医疗康复中心。

  以人为本

  惠民工程暖民心

  对于员伟强院长而言,回望半个世纪的发展历程,留在他记忆里的,不仅仅是排列整齐的数字,更是一个个梦想在五院逐一绽放的历程。

  多年来,市五院培养了大量的优秀医学人才和医学管理人才,为衡水经济社会发展履行着历史使命,为全市医疗卫生事业发展做出巨大贡献。在五院培养的优秀医学人才中,有的成长为精兵良将,有的尊为医学精英。同时,在院内还有一大批毕业生扎根基层,担当骨干,成为医院的主力军。多年来,医院共选派100余人到省级以上医院进修深造,全院专业技术人员完成省级科研成果20项,科研立项40项,发表医学论文325 篇,开展临床新技术81 项。医疗技术总体呈现均衡发展之势。

  不坚持正确的办院思想,就会走弯路,走错路。不重视学习和创新,就会在激烈的竞争中落伍,就会被社会所淘汰。加强学习,不仅是创建学习型社会的时代要求,也是提升医院文化品位,增强持续发展能力和医院核心竞争力的内在需要。该院从组织上、制度上、环境上加强保障,营造学习氛围,培养学习风气,创建学习型医院。为了便于学习,他们投资10万元,筹建一流的电子图书馆。通过创建学习型医院,提高各阶层人员的综合水平,提升医院文化品位,增强医院的核心竞争力。

  “医疗惠民工程”是五院坚持多年的一项惠民措施,即通过在保证医疗质量的同时,进行多形式的让利于民活动,为群众提供质优价廉的服务。2001年,为提高人民群众医疗保健水平,最大限度解决“看病难,看病贵”的问题,五院面向周边社区居民,免费办理了“特优就医证”,持证就医免挂号费、住院费、治疗费、检查费、手术费优惠30%,此举得到了广大群众的高度赞誉。十几年来,市五院面向广大农村,免费发放“特优就医证”80000余本,受惠患者25000余人,优惠总金额达1000多万元。

  当谈起“医疗惠民工程”给广大农村患者带来实惠时,员伟强深有感触地说:“很多农民自愿把我们医院作为定点医疗单位。冀州市西王镇东罗口村部分村民把定点医疗定在了我院,经过切身体验,村民确实感到了实惠,还敲锣打鼓送来了锦旗和镜匾,感谢我们的惠民政策。”

  如何在竞争中生存?如何为医院赢得更广阔的市场?这是五院人共同面对的新课题。2012年,全院共完成业务流水1.01亿元,接诊门诊病人16万人次,收治住院病人1.03万人次,完成大中型手术2788例,院外急救1650余次,接、分诊病人1450余人,门诊医技检查病人170998人次,医院呈现出勃勃向上的良好发展态势。

  忆往昔,风雨半世纪大医惠民情怀不改;看今朝,科学求发展创新实干勇攀高峰。半个世纪的历程,仿佛一幅历史画卷展示了五院人自强不息、艰苦创业、开拓创新的奋斗征程。站在新的起点,五院人坚信:有各级党委、政府的坚强领导,有各级卫生行政部门的真心帮助,有全体干部职工团结战斗、奋力拼搏的争先精神,五院一定会越办越好,一定会书写更加辉煌的历史篇章!

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