本报讯 （记者 张兰华 通讯员  徐浩）为进一步推动衡水法院高质量发展，衡水中院党组按照上级法院部署，结合市委巡察整改要求，全面加强内部管理，要求深化三个认识、推进三个转变、强化三个保障，切实提高内部管理水平。

    深化三个认识。一是充分认识全面加强内部管理是强化法院政治建设的现实需要。法院在工作中还存在一些薄弱环节，究其原因主要是政治建设不过硬、不过关。针对工作中的突出问题，要认真分析原因，制定整改措施，提高政治站位，完善工作体系，提升工作水平。二是充分认识全面加强内部管理是转变工作作风的重要抓手。全体干警尤其是党员领导干部要针对具体存在的问题，在抓落实上下真功夫，严肃作风纪律，增强工作积极主动性，强化创先争优、开拓进取的意识。 三是充分认识全面加强内部管理是提升管理水平的有利契机。要对当前全市法院队伍、机关、审判等各项管理来一次彻底的大排查、大扫除、大检修，努力做到强弱项、补短板、防风险。

    推进三个转变。要大力推动工作从宽、松、软向严、紧、硬转变。一是推进党建工作从松到紧的转变。要切实加强思想建设、组织建设、作风建设，弘扬誓争一流、求真务实、真抓实干、恪尽职守、无私奉献的优良作风，激发全体干警干事创业的旺盛斗志。二是推进日常管理从软到硬的转变。要切实加强审判管理，进一步完善院庭长审判管理监督权力清单，不断完善与司法责任制相匹配的审判权力运行机制、审判管理机制和审判监督机制。进一步依托司法大数据，切实加强案件态势管控、节点管理、审限预警，提升审判质效。要切实加强机关管理，大力推进机关管理标准化、规范化、专业化建设，做到用制度管权、管钱、管事、管人。三是推进纪律作风从宽到严的转变。要把全面从严治党政治责任扛在肩上、抓在手里，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败斗争。要从严教育，引导干警能够自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉抵制“四风”问题。要从严管理，落实院庭长管理主责，并与纪检监察、审判管理、审判监督等职责部门做好衔接，打造“制度铁笼”和“数据铁笼”。要从严监督，妥善做好政治巡察、审务督察、司法巡查，确保法院清廉、法官清正、司法清明。

    强化三个保障。一是以上率下，压实责任。全面建立党组负总责、党组书记亲自抓的工作体系，形成领导干部以上率下、全员参与的工作格局。二是严格时限，账单管理。对发现的问题制定责任清单，做到定人定责抓整改，对整改完成的及时销账，对仍须完善的明确分工、划定完成期限，对先期工作成果及时梳理总结经验。三是统筹谋划，确保实效。要坚持标本兼治，紧紧围绕全市法院中心工作，与“不忘初心，牢记使命”主题教育、深化司法体制改革、选人用人及法院日常工作结合推进；积极探索加强管理的长效机制建设，加快完善内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的制度体系。