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做好保障文章 确保物流畅通
物流保障部 刘政通
作为公司物流部的一名普通员工,能被评为“先进个人”,我感觉到很意外和忐忑。意外是我感觉同事们做得都挺好,大家都挺舍得出力和付出,忐忑则是感觉自己做得还不够好,也有很多缺点。这也许是领导对自己的一种鞭策。
我来物流部工作已有三个年头了。从最开始的苹果成品库保管员到现在的小产品库保管员,转眼三年过去了,还记得刚来库里时什么都不懂,在桑经理和同事们的帮助下,我学会了处理单子、备货,打出入库标,装车送货等基本的工作流程。
物流部的工作就是由一件一件琐碎的“小事”组成,这就要求我们在平时工作中细心、细心、再细心。
上账要细心。虽说都是库存账、但要是不细心的话就会上错、漏上,尤其是现在的小产品加上新上的产品一共57种(不包括酒类),淡季时还好说,入库和发货不是很忙,还能有时间上账和帮小产品经理入库。但是到旺季时压力就会很大,每天不是处理单子、备货,就是清数装车,要不就是调码入库,就没有坐下来的时候,这时候就要挤时间,加班加点的上账。这就更加要细心,耐心。
管库、盘库要细心。以前管苹果时是品种少,量大,现在小产品是品种多,量相对小。这就要求在细心的基础上再加上手勤,要勤动笔记住和专卖店的调换货、和小产品经理的调换货、和质检抽检等,只有这样才能有可能保障在月底盘库时做到账物相符。
装车发货要细心。旺季时有时一天七八车货,都要保证每车都要对照发货清单细心清点,不仅是数量和品种类别的相符,还包括产品手提袋、干果腰封、活动赠品的正确配送,这就更是一种考验了。我们是为销售一线服务的,我们这里正确、及时的发货,专卖店就能快速、及时的收货,使其能腾出更多的时间来服务顾客、完成销售。就是这样一件一件的小事,当你都坚持下来完成时就是一件了不起的大事。
物流部没有专业性强的工作,也没有具体流水线式的分工,水来土掩、兵来将挡。就是什么急就干什么、包装来了大家一起卸包装,入库忙不过来了大家就一起帮忙入库、旺季时装车忙不过来了大家就一起装车;众人拾柴火焰高,到销售旺季时,大家一窝蜂地都在那备货,装车,不管你是员工,还是经理、副总,到时都是搬运工。大家心往一处想,劲往一处使,为的就是给一线销售做好后勤保障工作,把货安全及时的送到各个专卖店。
物流部的工作对技术性不高,简单易懂,枯燥乏味。尤其是在旺季时,面对强大的工作压力,我也有懒惰,想过放弃,但是看看身边这些同事,每天早出晚归,认真负责的忙碌的身影,在闲暇之余开几句玩笑缓解一下紧张忙碌的气氛。在这样一个大家庭,我没有理由不努力认真细心的完成自己的工作,更没有借口去懒惰、去放弃。
今年,公司把物流部改成物流保障部。这个名字改得好,说它好,不光是一个名字的事情,它更深层次的意义在于它的功能定位。我理解那就是重在“保障”两个字上,物流是手段,保障是目的,如果仅有物流,没有保障,物流就失去了意义。所以在新的一年里,我要克服身上的这些不足和缺点,以更加饱满的工作热情投入到工作中去,更加细心、耐心的完成自己的本职工作,在物流上做文章,在保障上下功夫用力气,更好地搞好物流保障工作,为公司添砖加瓦。
把128道工序传给社会 是一件幸福的事
富岗果农 杨拴根
我叫杨拴根,是岗底村一名普通的果农。今天作为“优秀果农”站在这里,我心情非常激动,谢谢党总支和村委会给了我们这个荣誉和机会。下面,我就和大家说说我管理果树的一点心得。
我就是一个普普通通的老百姓,没多高的文化。我家里有200多棵果树,每年的果树管理都是认真执行128道生产工序,不偷工不减料,让怎么干就怎么干。我觉得,管理果树就得舍得下本钱、下功夫,管树和使唤人是一个理儿,光想让人多干活又不让人吃饱饭,活儿肯定干不好,不能光管树上不管树下。在管理上我没有啥秘诀,就是按照公司的培训要求一步一个脚印管过来的,从栽树开始一直按照党总支和村委会的要求进行管理。公司和村委会每年都开果农会让疏花疏果,要是疏得不到位,就会出现果量大,果个小的问题,我就按着公司的要求做。2015年,我家的苹果不仅果个大,而且优质果还多,卖了7万多元,在村里也买了单元楼。
别人看我家苹果长得好,都问我怎么管理的,我就告诉他们,李老师每次过来讲技术我都积极参加,有不懂的就问,一直按着李老师要求进行管理,每次冬季修剪完,还会在其他季节进行不同程度的修剪,现在经常有人找我去修剪果树。记得2011年在临城县赵庄乡修剪果树时,郝庄村的阎二争、阎顺心弟兄俩去看我们修剪果树,一边看一边说:“听说你们富岗管理的果树不错,来看看,真是百闻不如一见。你们修剪果树比我们强多了,我那里也有240棵25年的老果树,还有4000多棵小树,别看树多,可结的果不行,每年卖个万把块钱,也不太挣钱,都准备刨掉呢。看了你们的果树,我觉得我的树还行,就是技术赶不上。你们能不能帮我也管管?”当时还答应几家去修剪树,可实在没时间。这弟兄俩一直给我们给说好话,赵庄的乡亲也让我们去给看看,关系都不错。咱也是果农,也知道果树养到结果不容易,要是真刨了就太可惜了,就去给他们看了看。知道是他们管理不行,我就把李老师教给我的技术教给了他们。结果,第一年就收入了两万多元,2014年又卖了6万多元。现在他们总是说,多亏了咱们富岗的苹果管理技术,要不然他的树就是一堆烂柴火了,现在可都是聚宝盆了。
今年,我虽然被评为了“优秀果农”,可跟党总支和村委会的要求还有一定差距,我还要不断努力,多学习,多参观,多带动,让乡亲们都把苹果管理技术提上来,多产优质果,以此来回报党总支和村委会。
接好老人的接力棒
富岗果农 刘海燕
我是岗底村果农刘海燕,承蒙大家错爱,今天有幸站在这里,说实话,心理很高兴,但作为“优秀果农”,我还得多学习。
我没有比公司更好的管理技术传授给大家,但我愿意把这几年管理果树的成长过程和心得体会与大家分享。
我嫁到这个村里,没有治过山,没有打过坝,没有栽过树,我是属于老辈人栽树,后辈乘凉的人,他们吃了苦,我们得了福。我接过苹果园时,就直接站在党总支书记杨双牛为我们打造好的平台上,不管是技术还是管理都有一套完整的体系,什么季节干什么活、怎么干,都会开果农会告诉大家。甭管在地里遇到什么问题,只要给技术员梁国军打个电话,他就会像大夫一样开好“处方”,我只管“抓药”就行,有他们做后盾,我无后顾之忧。我心里想的就是,我们忙碌一年图的就是一个好的收成,可是2015年的行情让我心里着实没了底,刚开始的时候,我甚至对果园的这几年高度热情有一种被挫伤的感觉,有点泄气,可是没想到凭着咱们公司的“三不变政策”(收购价格不变、收购标准不变、果园采摘待遇不变),我的苹果园竟没少挣钱。这进一步验证了杨总说的品牌效应,而果品质量就是这个品牌最好的支撑,这更加坚定了我对果园管理的信心,今后我会一如既往地按照公司的128道工序对果园进行严格科学的管理。
今天,党总支和富岗公司给我这么高的荣誉是对我的激励。在这里我最想说的是,你们最辛苦的人,是你们让我们的付出有了收获,让我们的劳动体现了价值。在此,我想对在座的领导和公司的全体员工表达我最真挚的谢意。
我们这一代人是没有吃过苦,但我们尝到了甜头,为了我们幸福而舒适的生活,我们会把品牌视为生命,把质量作为我们的生存之本,努力学习,科学种植,为打造我们美丽的岗底村尽我们最大的努力。
最后,祝愿我们公司的发展能够蒸蒸日上,乡亲们的生活一天比一天强。
要懂得珍惜爱护我们自己的品牌
富岗果农 杨群小
大家上午好。首先感谢岗底村党总支和富岗公司给我“优秀果农”这个荣誉,我感到非常荣幸和激动,因为这个荣誉不仅是对我及我的家庭在这一年里辛勤劳动的认可,更是我今后管理果树,生产优质苹果的信心和动力。
我是1997年开始管理苹果树的,从开始的一无所知到现在的“优秀果农”,苹果的质量和产量节节升高,来果园里摘苹果的人也越来越多,这一切让我深切感受到了技术的重要性。管理技术非常重要,只要不折不扣地去落实每一个环节,就能多产好果,多卖钱。我在花前复剪、疏花和疏果上下大功夫,没有大小年。这些技术上的事大家都懂,只要大家相信科学,相信技术,听李老师的话,就一定能把果树管理好,都能成为优秀果农。
尝到了种植苹果给带来的甜头以后,我产生了对山场改造的念头,因为板栗效益不如苹果树高,2013年冬天,我投资了3万元把山场板栗园改造成苹果园,栽了172棵苹果树,通了电、修了路。人常说,活到老,学到老。我以前在村里干的就是水管这方面的活儿,也积累了一些经验,因山场浇水不方便,结合节水灌溉的方式,我自己琢磨,铺设了管道,有总开关,每行再有一个开关,每棵树下再有一个开关来控制出水量的大小,使果树均匀灌溉。现在果树生长态势很好,有了自己的这套设备再加上先进的果蔬管理技术,我相信在不久的将来这片果园也会产出好苹果。
种地不交税,上学不交费,看病不出村,养老不犯愁,住的比城里人不差。现在富了,看看村子的巨大变化,大多数家里都买了车,都住进了新房,孩子上学再也不用为学费发愁了,也不用羡慕别人过得好了,因为他们在羡慕着我们。这样的变化在30多年前是不可想象的,那时候真是穷,现在富起来了,是赶上了好时候,是党的好政策给我指明了前进的方向,是岗底村党总支给了我致富的平台,是李老师给了我致富的技术,是富岗这个品牌赋予了我们果农劳动更高的价值。岗底村党总支带领岗底人治山栽树不易,然而树立一个全国名牌绝对比开山治山更难,多少心酸大家伙都明白,千万不要小看这块牌子,正是它给我们的苹果带来了名气,带来了受益,它关系着村里老老少少的饭碗。所以说这牌子是我们的命根子,要大家珍惜和保护。作为一名子女要孝敬老人,作为一名学生要尊敬老师,作为一名岗底人就要懂得感恩,懂得珍惜爱护我们自己的品牌,有了这块牌子我们就能过得好,挣更多的钱。
又是一年春来到,又到了忙碌的季节,希望大家在今年都有好收成,都能实现自己在年初立的目标。