□ 韩艳艳

  老爸在峰煤集团牛儿庄矿工作。周末，我随老爸一起去矿上取东西，趁他停车的空隙，我想到花池边看看。“回来，这里只能靠右边走。”刚走几步，我便被老爸严肃的声音吓住了。“啊？这儿也有规定？”我一脸尴尬。“当然有规定啦，我们矿里说大不大说小也不小，有车又有人，如果大家都乱走，岂不是很容易发生事故？所以，进矿大门后每个人都要靠右走，这样既安全又规范，企业的形象也好，而且也让大家在自然中养成了一个好的习惯，一举好几得啊。”老爸又给我上了一课。听了老爸一席话，我感触很深。“请靠右走”，这件事虽然很小，但正是因为这样小的事都有章可循，都这样严谨，这样普遍遵守，才更使我肃然起敬。

  时下，有关安全生产的话题备受关注，每次在电视上或者网络上看到血淋淋的事故和人员伤亡时，更感觉是触目惊心。每一起事故都伴随死难者亲属无尽的泪水和受追究者追悔莫及，这透出了企业的一次次地不重视，映出了人们的一丝丝地不经意。这些悲剧，很多本是可以避免的。

  “工作无小事，安全无小事。”不按照安全规章要求操作，小小的疏忽往往是酿成灾难和损失的根源。部分企业，常常把眼光仅聚焦于效益和利益，忽视安全管理，或者说没有认识到安全的重要性与效益利益的辩证关系，对安全生产认识片面，存在侥幸心理。有的虽采取了一些安全防范措施，但也仅限于挂在墙上、停在嘴上、搁置文件中，不在执行上用力。

  已发生的一起起安全事故，已经用铁的事实和血的教训警示我们，未发生的安全隐患再也容不得丝毫大意。发现和解决生产过程中的潜在安全隐患，必须从细微处抓起，也必然是日常点滴的积累。只有将安全意识根植于企业经营者和每名员工的内心，将安全规范操作固化为企业经营者和每名员工的自觉行为，才能真正把安全隐患消除在萌芽，才能保障企业效益和竞争力。

  为了明天，请靠右走。